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为认真落实局和公司年中工作会最新要求,认真总结公司上半年工作,分析发展形势,明确工作要求,部署下半年分公司重点工作,推动年度目标任务圆满完成,8月13日,长三角(海外)分公司召开2023年年中工作会暨运营分析会。公司副总经理解小东出席会议并讲话,长三角(海外)分公司领导班子成员、部门经理以上人员、项目班子成员等现场参会,其他人员视频参会,会议由分公司总经理韩佩主持。

解小东结合长三角(海外)分公司上半年工作开展情况提出五点要求:一是加强营销力度,坚持市场底线;二是夯实基础管理,注重源头管控;三是加快资源引进,做好资源储备;四是注重合规管理,加大项目经理等各类人员取证培养力度;五是加速分公司人员融入与技能提升,让员工既要感受到行业寒气,又要感受到分公司大家庭的温暖。同时,从安全防汛、廉洁自律、价值创造、重点工程收尾及工期履约项目风险化解等方面做出了重要提醒。

会上,分公司执行总经理庄恒建传达了公司年中工作会会议精神,韩佩作题为《凝心聚力勇毅笃行全力冲刺分公司年度目标》的工作报告,围绕市场营销、安全生产、技术质量、商务创效、财务管控、党建引领六个方面总结了上半年的工作,分析了面临的主要问题,并从“不讲困难,提高市场营销攻坚力”“多措并举,强化项目履约管控力”“夯基提质,提升技术质量驱动力”“加强联动,提升体系价值创造力”“夯基固本,提高财务管理执行力”“结果导向,加强人才储备软实力”“同心同向,提升作风建设引领力”七个方面部署了下半年的工作思路和举措。

随后,商法、生产、技术三个系统分别围绕本体系上半年工作完成情况、存在短板及改进措施进行了深入剖析,并结合年度工作目标制定了详细的举措。分公司总会计师沈京兰作年中运营分析报告,庄恒建向全体员工进行了廉洁警示教育。

本次会议具有承上启下的重要作用,分公司全体员工将保持锐意进取、永不懈怠的精神状态,坚定敢闯敢干、一往无前的奋进姿态,凝心聚力,真抓实干,将公司、分公司年中工作会的会议精神精准落实到各项工作中,坚决打赢下半年的攻坚战,以更强担当全力冲刺年度目标!